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標(biāo)題：中國的鋼鐵企業(yè)的未來
　　鐵礦石談判雖然是一年一談，但所積累的問題需要長期進行解決，包括怎樣取消鋼鐵企業(yè)之間國內(nèi)的歧視性規(guī)定，比如大型鋼企與廣大的中小鋼企之間的一些歧視性規(guī)定。
　　對中國鋼鐵企業(yè)來講，怎樣提高集中度，進行產(chǎn)業(yè)整合，在鋼鐵產(chǎn)業(yè)規(guī)劃里，我們需要在重要的點上進行規(guī)劃。
　　這幾年鐵礦石談判過程中有一個推波助瀾的力量，就是國外的同行，每年在鐵礦石談判之前，他們總要推波助瀾的來探討鐵礦石市場，這造成我們鐵礦石談判過程話語權(quán)的落實。
　　日韓鋼鐵之所以在跟三大鐵礦石巨頭談判過程中敢于作出讓步，跟他們在海外的鐵礦石的股權(quán)有很大的關(guān)系。
　　我們的談判可以是一年一談，但是對于中方而言，我們的努力是全方位的，是長期的。對中國鋼鐵企業(yè)來講一定要先把內(nèi)部的力量進行整合，一致對外，就像今年提出的價格談判模式里，大家接受按照統(tǒng)一的價格，消除內(nèi)部的利益分歧，這樣我們可以變被動為主動，畢竟中國是最大的鐵礦石需求方。


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